La propuesta de gobernanza de ENS describe la intención de vender 10,000 ETH

Las propuestas pueden incluir cambios en el contrato inteligente de ENS, financiación para desarrollo y marketing, y otras decisiones importantes.

Para proponer un cambio, un miembro de la comunidad debe presentar una propuesta y luego estará abierta a votación. Todos los poseedores de tokens pueden votar sobre la propuesta, y la propuesta se aprobará si recibe la mayoría de los votos. El proceso de toma de decisiones es transparente y se registra en la cadena de bloques Ethereum para que todos lo vean.

Esto permite una manera justa y democrática para que la comunidad tome decisiones y dé forma a la dirección del proyecto.

ENS DAO, Cuadros de mando financieros:

1. Gráficos de ingresos e ingresos
2. Usuarios activos
3. Ingresos e ingresos anuales
4. Saldos
5. Delegación
6. Gráfico de obtención de ingresos

Propuesta para la venta de ETH

Recientemente, un miembro de ENS DAO presentó una propuesta de gobernanza, sugiriendo liquidar 10,000 ether (ETH) en dólares estadounidenses para cubrir los costos operativos durante los próximos dos años.

ENS registró más de 2,8 millones de registros de dominio en 2022. El borrador de la propuesta, que se presentó el 18 de enero, ahora se está discutido entre la comunidad ENS.

Hay un borrador de propuesta ejecutable en el foro de gobernanza para convertir 10,000 ETH a USDC, presentado por @blockchainjames

Los saldos vigentes de la ENS DAO son:
40.746 ETH
$2,46 millones de USDC

Lee la propuesta aquí 👇https://t.co/3I5etihHvW

— ensdao.eth (@ENS_DAO) 19 de enero de 2023

Propuesta para la gestión del fondo Karpatkey

La propuesta de venta de $ETH a $USDC llega inmediatamente después de la “Iniciación de dotación” de ENS DAO, para un SAFE recién creado proporcionado por Karpatkey y propiedad de ENS DAO. Karpatkey ganó la instantánea para liderar la dotación END DAO después de que se utilizó por primera vez un nuevo y confuso sistema de votación.

Según Santinomics.eth en el Foro ENS, el plan de Karpatkey es "vender los 10.000 ETH a los pocos días de recibir la primera transferencia" y luego "implementar el USDC resultante en estrategias neutrales al USD". Confirmó que Karpatkey “repetirá este proceso con cada cuota recibida”; y después de dos meses, anticipan haber vendido más de 13.000 ETH por USDC.

Iniciación de dotación para ENS DAO: un enfoque estratégico

La última propuesta de la ENS DAO presenta una iniciativa estratégica para fortalecer su situación financiera mediante el inicio de una Dotación. Esto implica transferir 10,766 ETH a un nuevo SAFE, administrado por Karpatkey pero propiedad de DAO. Esta transferencia marca la primera de tres cuotas mensuales iguales, con el objetivo de financiar completamente la Fundación.

La estructura del Fondo, como se explicó en discusiones anteriores, involucra varios aspectos clave:

1. Composición: La Fundación abarcará toda la tesorería de la DAO, excluyendo $16 millones reservados para dos años de gastos operativos.
2. Gestión de activos: Se retendrá el ETH no ganado, mientras que todos los demás fondos se convertirán a USDC. La Fundación se sembrará gradualmente, y Karpatkey implementará estrategias ajustadas al riesgo en monedas estables neutrales al USD y derivados neutrales al ETH para generar rendimientos positivos.
3. Desglose financiero: Las tenencias actuales de la DAO suman aproximadamente $67,45 millones, incluidos ETH y USDC. Se establecerá un fondo separado de $16 millones en USDC y ETH ganado para cubrir dos años de gastos.
4. Proceso de siembra: El Fondo de Dotación comenzará con una fracción de los fondos y aumentará gradualmente hasta 100%. El desempeño de Karpatkey y el cumplimiento de los compromisos se evaluarán antes de comprometer fondos adicionales.
5. Proyecciones Estratégicas y Financieras: Se planean varias estrategias que involucran diferentes protocolos y activos, con el objetivo de una tasa de porcentaje anual bruto (APR) promedio de 6.59%, lo que lleva a ingresos brutos proyectados de más de $1.13 millones.
6. Revisión y Ampliación: Después del lanzamiento, la estrategia se revisará minuciosamente antes de transferir nuevas cuotas, garantizando la alineación con los protocolos establecidos y una gestión eficiente.
7. Configuración técnica y operativa: Karpatkey será responsable de crear SAFE, aplicar el rol de administrador y ejecutar una replicación de prueba de la estrategia. Este El proceso incluye la realización de auditorías para garantizar la seguridad. y funcionalidad.
8. Adaptaciones futuras: Para abordar las condiciones cambiantes del mercado, podrían introducirse nuevos permisos y roles, como los roles de recolector e intercambiador. Estos roles se centrarán en tareas específicas como reclamar recompensas y convertirlas a ETH o monedas estables.
9. Pasos de implementación: Estos incluyen la creación de SAFE, pruebas de estrategia, transferencia de propiedad a ENS DAO y votación en cadena para la aprobación de la propuesta.
10. Integración en la estructura DAO: La creación de un subgrupo de ens-endowment es esencial para integrar el Endowment en la estructura de la DAO. Este subgrupo se gestionará a través de la aplicación Metropolis, con roles y permisos específicos establecidos para gestionar los fondos del Endowment.

Si bien es complejo, este enfoque integral de ENS DAO y Karpatkey busca establecer un marco financiero sólido, garantizando la estabilidad a largo plazo, el crecimiento financiero y la seguridad para el Protocolo ENS y el ecosistema de ENS DAO.

El siguiente paso implicará que el Grupo de Trabajo Meta-Gov trabaje con Karpatkey para producir una versión refinada de su propuesta que esté lista para ser presentada a la DAO y ejecutada.

— nick.eth (@nicksdjohnson) 23 de noviembre de 2022

Tesorería actual de ENS DAO

La tesorería de la DAO posee actualmente 40.746 ETH y 2,46 millones de USDC. La venta de 10,000 ETH generaría un mínimo de $13 millones en la moneda estable del USDC a través de una subasta de Gnosis. Esta medida se propone como una forma de mitigar el riesgo que conlleva tener una cantidad tan grande de fondos expuestos a la volatilidad del mercado de cifrado. El valor del token ENS ha resurgido desde principios de año, pasando de $10,73 a $13,68, pero la propuesta sostiene que esto por sí solo no es suficiente para garantizar la estabilidad a largo plazo de la organización.

Exposición DAO a $ETH

La ENS DAO cuenta con un presupuesto operativo existente. La DAO está en una buena posición, ya que el proyecto tiene una utilidad real y tiene tanto una tesorería existente como ingresos recurrentes. Si hubo una recesión en la economía y el precio de ETH disminuyó, entonces es mejor que las empresas tengan la pista financiera para mantener sus operaciones normales.

Desde el lanzamiento de ENS en noviembre de 2021, el precio del ether ha caído 68,6% de $4.850 a $1.526. Esta importante caída de valor ha dejado a la DAO en una posición vulnerable, con una alta exposición a un único activo volátil. Al liquidar una parte de sus tenencias de ETH y utilizar los ingresos para cubrir los costos operativos, ENS DAO espera reducir su exposición a la volatilidad del mercado y garantizar la estabilidad a largo plazo de la organización.

Propuestas que avanzan

La propuesta aún se encuentra en la fase de discusión y corresponde a la comunidad ENS decidir si avanza o no con la liquidación de 10,000 ETH. Si se aprueba la propuesta, se implementará a través de una subasta de Gnosis, que es una plataforma de intercambio descentralizada que facilita la compra y venta de activos.

La propuesta de gobernanza del Ethereum Name Service describe la intención de vender 10.000 ETH para cubrir los costos operativos durante los próximos dos años. La propuesta tiene como objetivo mitigar el riesgo de tener una cantidad tan grande de fondos expuesta a la volatilidad del mercado criptográfico y garantizar la estabilidad a largo plazo de la organización. La propuesta aún está en discusión y corresponde a la comunidad ENS decidir si avanza o no con la liquidación.

ENS DAO, Cuadros de mando financieros:

1. Gráficos de ingresos e ingresos
2. Usuarios activos
3. Ingresos e ingresos anuales
4. Saldos
5. Delegación
6. Gráfico de obtención de ingresos